近日，金川电线电缆公司各事业部、分公司以班组为单位组织开展“算后账”质量事故警示教育活动。

        通过“算后账、算细账”，回顾本班组近3年内发生过的典型质量事故，核算造成的质量损失，包括材料、人工、加工费、交货期等内外部损失，自爆“黑历史”。各班组统计并通报1年来的质量专项考核以及班组成员的质量考核排名，以此警醒后进。班组员工分享近5年内本人受过的最严厉的1次质量考核，分析原因，自我“揭短”。通过召开“算后账”质量事故警示教育活动，举一反三，警醒员工进一步提升质量意识。